He tenido la suerte de conocer y participar en diversos procesos de desarrollo en América Latina y el Caribe. En esos andares me he reunido con alcaldes, gobernadores y ministros para conocer sus prioridades de desarrollo. En la mayor parte de…
Nos guste o no, la planificación es omnipresente; hacemos planes de todo tipo: planes estratégicos, planes de programas y proyectos, planes de desarrollo, planes de contingencia, planes ambientales, y así una lista interminable. Cada estructura quiere su plan, cada autoridad…
Necesitamos modalidades de gobernanza que permitan enfrentar desafíos que rebasan las competencias y jurisdicciones de cada nivel de gobierno por separado; desafíos que superan los recursos y capacidades de lo público. Necesitamos espacios de gobernanza multinivel.
Todos hablan de localización, de respetar el contexto, la diversidad; pero en la vida real sigue predominando una tendencia que prioriza las "soluciones replicables o escalables" y la centralización de la toma de decisiones.
En un momento donde la gobernanza pasa por crisis en todos los niveles, debemos apostar por una gobernanza multinivel que fortalezca las instituciones locales. José Martí escribió en 1891: "Esa es la raíz, y esa es la sal de la libertad: el municipio".
En el artículo anterior compartí algunas de mis experiencias en el camino de asumir la complejidad. Allí contaba sobre las altas y bajas, los momentos de darse cuenta de que una respuesta te genera mil preguntas adicionales, y que, como…
Asumir la complejidad del desarrollo: más fácil decirlo que hacerlo A finales de los años 90 e inicios de los 2000, en La Habana Vieja, fui parte de un programa que intentaba innovar en el ámbito del desarrollo. Se llamaba…