¿Quién soy?

Físico teórico convertido en aprendiz, líder, agente... [de procesos] del desarrollo (local, nacional e internacional).

Julio Portieles, consultor en temas de estrategia, desarrollo y gestión
Mi vida profesional inició en la física teórica, investigando modelos de partículas y como profesor de Física Estadística. Esos enfoques analíticos ampliaron mi interés hacia las aplicaciones de la física y la matemática a la economía y la sociedad, a través de la Teoría de Juegos y los sistemas complejos. Y esto me dio otra perspectiva para la gestión del desarrollo y la cooperación, a lo cual me dediqué tanto a nivel local, como nacional e internacional.

Comencé en la gestión de programas y proyectos de desarrollo enfocados en la recuperación social y económica de centros históricos. Durante más de cinco años estuve a cargo de la cooperación internacional y del Programa de Desarrollo Humano Local en el Centro Histórico de La Habana. Luego tuve la oportunidad, como funcionario de Naciones Unidas, de trabajar y coordinar diversos programas de desarrollo y carteras de proyectos en Ecuador y Nicaragua (ambos desde el PNUD) y en Paraguay, como Director de UNOPS entre el 2016 y el 2023.

En la actualidad apoyo a organizaciones y empresas como consultor independiente, también soy Asesor regional  de UNOPS en Desarrollo de Alianzas.

Experiencias prácticas en América Latina y el Caribe

En los últimos dieciséis años he colaborado en los programas de descentralización de Ecuador, en la generación y articulación de redes territoriales en Ecuador, Bolivia, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Nicaragua, Paraguay, entre otros. Y, a nivel regional, he asesorado a UNOPS en temas de gestión pública y en cómo mejorar los procesos de gestión y toma de decisiones a partir del reconocimiento de la complejidad.

Otras experiencias

En temas vinculados con la cooperación internacional, la gestión pública, la planificación del desarrollo y el desarrollo territorial, he sido conferencista en varias universidades de América Latina y España. Actualmente soy docente de la Maestría en Desarrollo Local y Regional del CLAEH, Uruguay. Disfruto mucho la docencia, y tener la oportunidad de integrar la práctica con la academia.

Como autor y coautor tengo varias publicaciones vinculadas a la gestión y el desarrollo territorial, la recuperación de los centros históricos, la cooperación internacional, los sistemas de información geográfica y la planificación del desarrollo.

Temas
Desarrollo sostenible

Integración de los pilares sociales, económicos y ambientales en las estrategias y prácticas del desarrollo.

Agenda de Desarrollo Sostenible y su localización.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Alianzas público-privadas.

Mi experiencia práctica en diferentes contextos de América Latina me permite asesorar, colaborar y acompañar, de manera efectiva, a organizaciones públicas y privadas —desde el nivel internacional hasta el local— en su planificación estratégica, gestión de programas y proyectos, gestión de riesgos y desarrollo de alianzas.
Organismos internacionales y cooperación para el desarrollo

Alianzas con organismos internacionales: agencias, fondos y programas de las Naciones Unidas, instituciones financieras internacionales y otros entes de cooperación bilateral, multilateral y descentralizada.

Articulación de la cooperación para el desarrollo a procesos y prioridades locales y nacionales.

Desarrollo y gobernanza local / Descentralización

Enfoque multinivel del desarrollo.

Articulación entre niveles (local, intermedio, nacional, global).

Estrategias de desarrollo territorial.

Planificación y gestión de los gobiernos locales.

Competencias y capacidades de los gobiernos locales.

Descentralización política, administrativa y fiscal.

Posicionamiento de territorios y articulación de redes.

Gestión de proyectos, programas y portafolios (P3M)

Metodologías y enfoques adaptados al contexto para la planificación, gobernanza e implementación de proyectos, programas y portafolios.

Capacidades y madurez en P3M.

Gestión de riesgos.

Mejoras en el desempeño de proyectos, programas y portafolios. Back on track.

Asumir la complejidad en P3M.

Gestión organizacional

Mejora en el análisis de contexto y toma de decisiones.

Gestión del cambio en organizaciones.

Liderazgo colaborativo.

Integración de redes formales e informales a la gestión organizacional.

Planificación estratégica.

Conectar en Linkedin